Skenaariot ja mallinnus kriisin jälkeisen suunnittelun kulmakivinä

28.5.2020 Neuvonantopalvelut

Kokemuksemme aiemmilta lamavuosilta on opettanut, että haastavassa toimintaympäristössä yritykselle on tärkeää riittävän ajoissa analysoida omaa liiketoimintaansa ja mallintaa se taloudellisesti. Näin yritys pystyy nopeasti rakentamaan skenaarioita muuttuvassa tilanteessa ja simuloida eri vaihtoehtojen vaikutus kannattavuuteen, taloudelliseen asemaan ja rahoitukseen sekä tätä kautta kovenantteihin ja reittaukseen sekä yrityksen rahoituskelpoisuuteen.

Asiantuntijoiltamme saat tarvittaessa apua taloudelliseen mallinnukseen ja simulointiin

Toimimme joustavasti ja räätälöimme palvelumme yrityksen tarpeisiin sopivaksi. Tarjoamme apuamme niin tietyn osa-alueen toteuttamiseen kuin koko prosessin läpivientiin. Osaamisen lisäksi meillä on toimivat työkalut tilanteen nopeaan analysointiin ja henkilöresurssit tarvittavien toimenpiteiden läpivientiin.

Koronatiimimme tarjoaa kattavat palvelut yrityksen liiketoiminnan sopeuttamiseen nykytilanteessa (sopeuta) ja tulevan toiminnan kehittämiseen (kehitä), jotta yritys on vahvempi kohtaamaan tulevat haasteet muuttuvissa olosuhteissa (vahvista).

Sopeuta – kehitä – vahvista yrityksesi liiketoimintaa

Lähtötilanne

Yritys ajatutumassa kriisiin
Huono kassatilanne ja heikentynyt maksuvalmius
Lisärahoitustarve

CAG tukena koko prosessissa

Maksuvalmiuden turvaaminen lyhyellä aikavälillä

Nopea nykytila-analyysi
Selvitys tehdyistä toimenpiteistä
Kassavirta-analyysi ja välineet kassanhallintaan
Toimenpidesuunnitelma yrityksen maksuvalmiuden turvaamiseksi
Rahoitus 0 – 6 kk

CAG on erikoistunut yritysanalyysiin, jonka avulla varmistetaan kohdeyhtiön edellytykset kannattavalle liiketoiminnalle
Nopeilla ja tehokkailla toimenpidesuunnitelmilla varmistetaan yrityksen selviytyminen kriisiajan yli

Yrityksen tulevaisuuden turvaaminen

Välineet rahoituksen hallintaan
Strateginen suunnittelu
Koronan vaikutusten arvioiminen
Toimenpidesuunnitelma yrityksen tulevaisuuden turvaamiseksi
Rahoitusrakenteen uudelleen järjestely ja rahoitus 6 kk –
Toiminnan seurantaa/ohjausta tukevat mittarit
Toteuttaminen

CAG:lla on satojen projektien kokemus rahoitus-, yritys- ja tasejärjestelyiden onnistuneesta läpiviennistä
CAG voi järjestää tarvittaessa kokeneen ja ammattitaitoisen väliaikaisen chief restructuring officerin (CRO) johtamaan tervehdyttämisprosessia

Tavoitetila

Elinkelpoinen yritys
Maksuvalmius ja liiketoiminnan jatkuminen turvattu
Keventynyt tase
Toimiva seuranta ja reagointi
Edellytykset uudelleen järjestelyihin

Mahdollisuus jatkotuelle ja -suunnitelmille yrityksen liikevaihdon ja kannattavuuden kasvattamisessa, kun kriisitilanne on ylitetty

Tutustu tarkemmin palveluihimme ja referensseihimme kriisitilanteen toimeksiannoista.

Ota yhteyttä asiantuntijoihimme, niin kerromme lisää palveluistamme. Välitöntä tukea saat soittamalla tai chat-palvelun kautta.