Skenaariot ja mallinnus kriisin jälkeisen suunnittelun kulmakivinä

Kokemuksemme aiemmilta lamavuosilta on opettanut, että haastavassa toimintaympäristössä yritykselle on tärkeää riittävän ajoissa analysoida omaa liiketoimintaansa ja mallintaa se taloudellisesti. Näin yritys pystyy nopeasti rakentamaan skenaarioita muuttuvassa tilanteessa ja simuloida eri vaihtoehtojen vaikutus kannattavuuteen, taloudelliseen asemaan ja rahoitukseen sekä tätä kautta kovenantteihin ja reittaukseen sekä yrityksen rahoituskelpoisuuteen.

Asiantuntijoiltamme saat tarvittaessa apua taloudelliseen mallinnukseen ja simulointiin

Toimimme joustavasti ja räätälöimme palvelumme yrityksen tarpeisiin sopivaksi. Tarjoamme apuamme niin tietyn osa-alueen toteuttamiseen kuin koko prosessin läpivientiin. Osaamisen lisäksi meillä on toimivat työkalut tilanteen nopeaan analysointiin ja henkilöresurssit tarvittavien toimenpiteiden läpivientiin.

Koronatiimimme tarjoaa kattavat palvelut yrityksen liiketoiminnan sopeuttamiseen nykytilanteessa (sopeuta) ja tulevan toiminnan kehittämiseen (kehitä), jotta yritys on vahvempi kohtaamaan tulevat haasteet muuttuvissa olosuhteissa (vahvista).

Sopeuta – kehitä – vahvista yrityksesi liiketoimintaa

Lähtötilanne
  • Yritys ajatutumassa kriisiin
  • Huono kassatilanne ja heikentynyt maksuvalmius
  • Lisärahoitustarve
CAG
CAG tukena koko prosessissa

Maksuvalmiuden turvaaminen lyhyellä aikavälillä
  • Nopea nykytila-analyysi
  • Selvitys tehdyistä toimenpiteistä
  • Kassavirta-analyysi ja välineet kassanhallintaan
  • Toimenpidesuunnitelma yrityksen maksuvalmiuden turvaamiseksi
  • Rahoitus 0 – 6 kk
  • CAG on erikoistunut yritysanalyysiin, jonka avulla varmistetaan kohdeyhtiön edellytykset kannattavalle liiketoiminnalle
  • Nopeilla ja tehokkailla toimenpidesuunnitelmilla varmistetaan yrityksen selviytyminen kriisiajan yli

Yrityksen tulevaisuuden turvaaminen
  • Välineet rahoituksen hallintaan
  • Strateginen suunnittelu
  • Koronan vaikutusten arvioiminen
  • Toimenpidesuunnitelma yrityksen tulevaisuuden turvaamiseksi
  • Rahoitusrakenteen uudelleen järjestely ja rahoitus 6 kk –
  • Toiminnan seurantaa/ohjausta tukevat mittarit
  • Toteuttaminen
  • CAG:lla on satojen projektien kokemus rahoitus-, yritys- ja tasejärjestelyiden onnistuneesta läpiviennistä
  • CAG voi järjestää tarvittaessa kokeneen ja ammattitaitoisen väliaikaisen chief restructuring officerin (CRO) johtamaan tervehdyttämis­prosessia

Tavoitetila
  • Elinkelpoinen yritys
  • Maksuvalmius ja liiketoiminnan jatkuminen turvattu
  • Keventynyt tase
  • Toimiva seuranta ja reagointi
  • Edellytykset uudelleen järjestelyihin
  • Mahdollisuus jatkotuelle ja -suunnitelmille yrityksen liikevaihdon ja kannattavuuden kasvattamisessa, kun kriisitilanne on ylitetty

Tutustu tarkemmin palveluihimme ja referensseihimme kriisitilanteen toimeksiannoista.

Ota yhteyttä asiantuntijoihimme, niin kerromme lisää palveluistamme. Välitöntä tukea saat soittamalla tai chat-palvelun kautta.

    Corporate Advisor Group Oy

    Puhelin 09 476 4600
    Sähköposti info@cag.fi
    Osoite Bulevardi 6 C
    (sisäänkäynti Yrjönkatu 7 C)
    00120 Helsinki
    Postiosoite Corporate Advisor Group Oy
    PL 176 FI-00101 Helsinki
    Y-tunnus: 1016430-8